La Gestión del Desempeño en las organizaciones ha experimentado una evolución significativa en los últimos años. Esta transformación ha generado la necesidad urgente de desarrollar y revisar procesos capaces de considerar las diversas estructuras organizativas en el futuro. Es fundamental que estos procesos aborden e incorporen los siguientes aspectos:
-
Estimular a las personas a asumir el protagonismo con responsabilidad por sus acciones y elecciones;
-
Desarrollar una arquitectura para brindar retroalimentación sobre el trabajo, creando un entorno estimulante, productivo, diversificado, inclusivo, abierto y confiable;
-
Expresar la cultura deseada a través de un proceso de gestión del desempeño armonizado y globalizado.
