Vivemos em um período puramente dinâmico e acelerado a todo instante, principalmente no mundo dos negócios, dessa forma, o que é melhor: a variedade ou o igual? Veja que quando digo variedade, me refiro à talentos e habilidades, as famosas soft skills. É claro que dependendo do ramo, a diversificação não é tão importante assim, mas há de se dizer que a diversidade e a inclusão não são apenas conceitos nobres, mas também fatores críticos para o funcionamento e sucesso da organização. Mais do que nunca, em um cenário que requer tanto de nós, qual melhor forma de mobilizar isso se não usufruir da capacidade de diferentes pessoas para tornar o todo, melhor e completo?
Por que implementar a diversidade?
A diversidade no local de trabalho abrange uma ampla gama de características. Essas diferenças individuais não devem ser vistas como desafios, mas como oportunidades para o desenvolvimento de uma rede de opções que geram benefícios para todos. Claro, um processo seletivo e com base na cultura e metas da empresa é essencial, porém estar em busca de mais de um tipo de perfil, pode ser uma ótima forma de inovar. As razões pelas quais a diversificação é uma ótima estratégia para sua empresa ou projeto, se baseiam em ideias como:
- Inovação
- Acesso a Mercados Diversificados
- Atração de Talentos
- Vantagem estratégica
E a inclusão? Qual sua funcionalidade?
Calma, não será trabalhado sobre amizade ou coisas do tipo. A inclusão, na visão abordada, pode-se dizer como sendo o meio de valorizar os funcionários, de modo geral. Aquele que se sente valorizado, reconhecido e com enfoque para aprender e se tornar melhor, de fato tende a dar melhores resultados. Incentivar a inclusão de todos no papel de “sermos” melhores, apenas agrega à equipe, a qual se engaja, uma vez que o início, o meio e o fim são recompensadores.
A inclusão agrega ao passo que gera:
- Cultura de Pertencimento
- Oportunidades de Desenvolvimento
- Treinamento e Sensibilização
Como Implementar a diversidade no ambiente de trabalho?
A entrevistada, Marisa Godoi, Co-Founder da Êxito, responde essa pergunta. Elencando alguns pontos que são essenciais para inserir a diversificação no trabalho. Sendo estes:
- Adote práticas para ampliar sua perspectiva
- Aprenda a ouvir
- Cerque-se de pessoas criativas
- Faça um brainstorm
- Questione as teorias “deterministas”
- Ouça novas ideias
- Incentive membros da sua equipe a compartilhar experiências
- Faça parcerias de forma intencional
- Incentive a manifestação de ideias contrárias
Por fim, a diversidade e a inclusão são a maneira como você irá trabalhar com sua equipe, e quem irá escolher para estar nessa jornada. À medida que avançamos para o futuro, cada vez mais novas habilidades surgirão, pedindo novas cabeças ou novos pensamentos. Portanto, nunca se torne estático em um ambiente dinâmico, a diferenciação e a estratégia permitem o alcance do sucesso.
